Dziennik Gazeta Prawana logo

Szczur podbija serca, czyli biznes w różnorodności

2 lipca 2018

Firmy zaciskają pasa i rezygnują ze sprzedaży produktów oraz usług uwzględniających różnice kulturowe czy religijne. Ten trend długo się jednak nie utrzyma, bo duże pieniądze zarabia się na dopasowaniu do lokalnego rynku

Kryzysowe cięcia wymuszają na firmach rezygnację z marketingu opartego na dopasowaniu strategii do lokalnych kultur. W zamian znów dostajemy zunifikowany produkt, który nie bierze pod uwagę naszych gustów. Jednak zdaniem ekspertów to przejściowa tendencja, ponieważ cross-cultural marketing stał się w ostatnich dekadach podstawą globalnej polityki wielu koncernów. Nie opłaca się wytwarzać uniwersalnej usługi lub towaru, bo nie staliśmy się wcale mieszkańcami globalnej wioski. Żyjemy i działamy lokalnie.

Pozostało 91% treści
Nie pozwól, by umknęło Ci to, co najważniejsze.
Skorzystaj z promocyjnej subskrypcji
już od 9,90 zł za pierwszy miesiąc.
Zyskaj dostęp do treści.

Możesz anulować w dowolnym momencie.
Źródło: Dziennik Gazeta Prawna

Materiał chroniony prawem autorskim - wszelkie prawa zastrzeżone.

Dalsze rozpowszechnianie artykułu za zgodą wydawcy INFOR PL S.A. Kup licencję.