7. Tomasz Suchański

@RY1@i02/2013/072/i02.2013.072.00000130k.801.jpg@RY2@

Wojtek Górski

To pod jego skrzydłami ta sieć dyskontów, należąca do portugalskiej grupy Jeronimo Martins, nie tylko stała się gigantem polskiego rynku detalicznego, ale wciąż umacnia swoją pozycję, zostawiając konkurencję w tyle. W 2012 r. jej obroty kolejny rok z rzędu urosły w tempie dwucyfrowym: zwiększyły się o 17,9 proc., do 28,1 mld zł.

Zapewne nie udałoby się to, gdyby Suchański nie zdecydował o zmianach mających na celu przygotowanie sieci na spowolnienie gospodarcze. Polegały one nie tylko na modernizacji sklepów, dzięki czemu zniknął ich dyskontowy wystrój, ale i na modyfikacji oferty. Ta ostatnia została rozbudowana o produkty świeże, których popularność rośnie. W ten sposób Suchański przyciągnął do sieci bardziej zamożnych klientów, którzy szukali alternatywy dla delikatesów.

Udowodnił też, że jest w stanie realizować założone cele. W 2012 r. uruchomił 263 placówki, czyli utrzymał zapowiedziane tempo rozwoju sieci. Tym samym wysłał ważny sygnał nie tylko do konkurencji, którą utwierdził w tym, że zamierza utrzymać pozycję lidera na rynku, ale i do dostawców. Ci ostatni zyskali z kolei informacje o skali zamówień, jakiej mogą się spodziewać w najbliższych latach ze strony Biedronki. W okresie spowolnienia gospodarczego stabilność i jasne perspektywy współpracy to szczególnie ceniona przez przedsiębiorców wartość.

PO