Zrównoważony rozwój w praktyce. Jak globalna firma wprowadza konkretne rozwiązania w Polsce

Strategia „A Better Tomorrow” polega na oferowaniu konsumentom przebadanych produktów nikotynowych o potencjalnie obniżonym ryzyku, ale jej celem jest także zapewnienie zrównoważonego rozwoju poprzez dotrzymanie obietnic środowiskowych i społecznych, takich jak np. osiągnięcie do 2030 roku neutralności pod względem emisji dwutlenku węgla.

Eco-fabryka papierosów. Czy to możliwe?

Obniżenie poziomu zużycia wody o 35 proc., zwiększenie odzysku wody do poziomu 30 proc. do końca 2025 r., redukcja emisji dwutlenku węgla do atmosfery o ponad 75 proc. w ciągu najbliższych 4 lat, zmniejszenie wytwarzania odpadów o 15 proc., zwiększenie recyklingu odpadów do 94 proc. i zwiększenie udziału energii odnawialnej w całkowitym bilansie energii do ponad 80 proc. - takie założenia stawiają przed sobą zarządzający fabryką British American Tobacco (BAT) w Augustowie, która jest jednym z najważniejszych zakładów produkcyjnych firmy na świecie. Inwestycje w augustowski zakład wyniosły już ponad 3,5 mld złotych. W fabryce odbywa się kompleksowy proces produkcyjny: od dostawy liści tytoniu po wytworzenie gotowego produktu. Fabryka już pięć lat temu zdobyła nagrodę w konkursie Fabryka Roku w kategorii „Zielona fabryka”. Jury konkursu oceniało między innymi efektywność energetyczną, ograniczenie strat w procesie produkcyjnym, czy gospodarkę odpadami. Zdaniem Grzegorza Kazany z zarządu fabryki, troska o środowisko naturalne przestaje być już trendem, a staje się stylem życia i częścią strategii firm: - Branża tytoniowa nie jest wyjątkiem. BAT chce wpływać pozytywnie na otoczenie, firmie zależy na zwiększaniu efektywności energetycznej i redukcji zużycia wody - mówi.