W inkubatorze przedsiębiorczości zamienisz pomysł na biznes
Porada eksperta
Osoby, którym brakuje kapitału, wiedzy na temat działalności gospodarczej albo doświadczenia w administrowaniu własną firmą - mogą szukać pomocy w inkubatorze przedsiębiorczości.
Inkubatory przedsiębiorczości to samodzielne instytucje wspierające startujących przedsiębiorców. Tworzą je uniwersytety, organizacje samorządowe, fundacje, różnego typu fundusze czy banki. Działają po to, by dobry pomysł biznesowy mógł się przerodzić w konkretne przedsięwzięcie. Pierwsze inkubatory powstały w USA i w Europie Zachodniej w połowie XX wieku. W Polsce pojawiły się w latach 90. Na początku miały charakter regionalny i skupiały się na terenach najbardziej zagrożonych bezrobociem. Dziś prowadzą działalność na szerszą skalę i mają większe możliwości.
Zadania poszczególnych inkubatorów różnią się od siebie, ale generalnie oferują one startującym przedsiębiorcom pomoc w wielu wymiarach. Od skonkretyzowania pomysłu na firmę i stworzenia biznesplanu poczynając, poprzez rejestrację działalności gospodarczej, doradztwo w sprawach związanych z administrowaniem firmą (np. księgowość), a na doradztwie w prowadzeniu biznesu (zdobywaniu kontrahentów, marketingu, budowaniu strategii sprzedaży) kończąc. Bardzo często, choć nie zawsze, inkubator to też źródło kapitału na start. Inkubator może też prowadzić szkolenia dla przedsiębiorców czy też udostępniać im biura i niezbędny sprzęt.
Inkubator może realizować potrzeby określonej grupy osób, np. kobiet, studentów, osób niepełnosprawnych, przedsiębiorców z terenów wiejskich bądź z wyznaczonej strefy ekonomicznej. Decydując się zatem na udział w inkubatorze przedsiębiorczości, trzeba przede wszystkim zwrócić uwagę na to, dla kogo jest on przeznaczony. Poza tym trzeba sprawdzić, czy organizator inkubatora nie stawia kandydatom ograniczeń wiekowych, bo często wymogiem jest wiek poniżej 30 lub 35 lat. Pojawiają się jednak projekty, w których mogą brać udział osoby w każdym wieku.
Inkubator może poza tym być ograniczony terytorialnie, na przykład tylko dla firm działających w danym regionie, bądź tylko dla określonych branż, np. nowoczesnych technologii (telekomunikacja, informatyka, biotechnologia itp.).
Aby trafić do inkubatora, trzeba po pierwsze mieć dobry pomysł na biznes, a po drugie przekonać do niego osoby zajmujące się rekrutacją. Część od razu oczekuje biznesplanu, w innych wystarczy samo przedstawienie pomysłu na biznes. Zwykle jednak trzeba umieć odnieść swój pomysł do rynku i konkurencji. Przedsiębiorca musi też liczyć się z koniecznością przynajmniej wstępnego oszacowania nakładów potrzebnych na rozpoczęcie biznesu czy przewidywanych przychodów i kosztów. Jedne inkubatory przyjmują aplikacje stale, a inne robią to cyklicznie.
Obok wsparcia merytorycznego i organizacyjnego inkubatory dostarczają przyszłym przedsiębiorcom środków na start biznesu. Może to być na przykład nisko oprocentowany kredyt czy też wniesienie kapitału do wspólnie tworzonej spółki. Inkubator może, choć nie musi, wymagać, aby pomysłodawca przedsięwzięcia zaangażował w nie swoje pieniądze. Jest to ważny czynnik, bo zwiększa identyfikację przyszłego przedsiębiorcy z tworzonym biznesem i jednocześnie powoduje, że ma on większą chęć osiągnięcia sukcesu.
Inkubatory mogą oferować różne możliwości w zakresie konstrukcji prawnej tworzonego biznesu. Jednym z dostępnych rozwiązań jest stworzenie spółki razem z przedsiębiorcą, a innym umożliwienie przedsiębiorcy prowadzenia własnej działalności w ramach struktury właścicielskiej inkubatora. Pomoc jest zwykle ograniczona czasowo, na przykład do 3-5 lat. W przypadku przedsięwzięć powstałych z zaangażowaniem kapitałowym, po tym okresie następuje wycofanie tego kapitału przez inkubator, na przykład poprzez upublicznienie spółki i sprzedaż jej akcji na giełdzie.
@RY1@i02/2011/213/i02.2011.213.13000040m.802.jpg@RY2@
Aleksandra Łukaszewicz, lider projektu " Inkubator przedsiębiorczości" Idea Banku
Aleksandra Łukasiewicz
lider projektu " Inkubator przedsiębiorczości" Idea Banku
Materiał chroniony prawem autorskim - wszelkie prawa zastrzeżone.
Dalsze rozpowszechnianie artykułu za zgodą wydawcy INFOR PL S.A. Kup licencję.
Wpisz adres e-mail wybranej osoby, a my wyślemy jej bezpłatny dostęp do tego artykułu