Jak pogodzić potrzeby turystów i mieszkańców
Zmiany klimatyczne, demograficzne oraz ewoluujące oczekiwania społeczne – to wszystko powoduje, że zrównoważony rozwój staje się dla miast koniecznością, a nie modą. Sopot, podobnie jak inne turystyczne metropolie, staje dziś przed zadaniem wypracowania modelu, w którym sukces kurortu nie odbywa się kosztem jakości życia jego mieszkańców.
Jednym z najtrudniejszych aspektów zarządzania nowoczesnym kurortem jest zrównoważenie korzyści płynących z turystyki z potrzebami lokalnej wspólnoty. Sopot, podobnie jak wiele innych europejskich metropolii, mierzy się z negatywnymi skutkami nieuregulowanego najmu krótkoterminowego. Zjawisko to prowadzi do wyludniania się centrów miast i degradacji tkanki społecznej.
Władze Sopotu apelują o narzędzia ustawowe, które pozwoliłyby samorządom lokalnie regulować ten rynek w zależności od specyfiki danej dzielnicy. Celem jest przywrócenie części zasobów mieszkaniowych na rynek długoterminowy, by Sopot pozostał miastem do życia, a nie tylko bazą noclegową. Obecnie oczy samorządowców zwrócone są w stronę Ministerstwa Sportu i Turystyki, gdzie jest przygotowywana nowa ustawa mająca uporządkować ten obszar.
Integrowanie mieszkańców z miastem
Budowanie zrównoważonej turystyki wymaga silnej i zintegrowanej społeczności lokalnej. Z tego powodu wprowadziliśmy Kartę Sopocką – żeby Sopocianie czuli się u siebie nawet w szczycie sezonu.
Posiadacze karty mają prawo do różnych udogodnień: od bezpłatnego wstępu na molo i do miejskich toalet aż po zniżki w kawiarniach i instytucjach kultury. Karta ułatwia też udział w konsultacjach społecznych i głosowanie w budżecie obywatelskim. Szczególnie ceniony jest pakiet parkingowy, oferujący darmowe godziny postoju, co jest formą rekompensaty za trudności komunikacyjne w mieście turystycznym. Zachęcamy też mieszkańców do rozliczania podatków w Sopocie, bo to właśnie te środki pozwalają nam oferować zniżki i udogodnienia.
Z myślą o gościach przygotowaliśmy natomiast Sopocką Kartę Turysty w formie aplikacji mobilnej. Promuje ona odpowiedzialne zwiedzanie – otrzymują ją osoby, które wniosły opłatę uzdrowiskową, co wspiera budżet kurortu i pozwala na dalsze inwestycje w infrastrukturę turystyczną.
Ekorewolucja na parkingach i ścieżkach
Wzmożony ruch turystyczny to ogromne wyzwanie dla usług publicznych. Większa liczba gości to nie tylko gwar w restauracjach, ale przede wszystkim obciążenie transportu i ograniczenie przestrzeni publicznej przez samochody. Sopot szuka więc rozwiązań, które mają umożliwić pogodzenie ekologii z wygodą.
Temu celowi ma służyć wakacyjny ekoparking przy hali ERGO ARENA. Jest tam ponad 700 bezpłatnych miejsc postojowych, co pozwala zatrzymać strumień aut na obrzeżach miasta. Z parkingu do plaży, centrum czy Opery Leśnej pasażerów dowożą elektryczne ekopojazdy. Statystyki potwierdzają sukces tego rozwiązania.
Uzupełnieniem tego systemu jest rozwinięta sieć ścieżek rowerowych oraz aktywny udział w Metropolitalnym Systemie Roweru MEVO, który promuje mikromobilność jako realną alternatywę dla komunikacji samochodowej.
Od 1 maja 2026 r. Sopot wprowadził Śródmiejską Strefę Parkowania. Już po pierwszych dniach obowiązywania widoczna jest rotacja pojazdów i tym samym większa dostępność miejsc parkingowych.
Inwestycje planowane w dialogu
Staramy się, aby infrastruktura powstawała w dialogu z mieszkańcami. Przykładem takich działań są sukcesywnie wprowadzane woonerfy, które łączą funkcję ulicy, deptaka i parkingu, gdzie najważniejszymi użytkownikami są piesi i rowerzyści. Podobną filozofię przyjęliśmy w odniesieniu do małej architektury. Lokalizacje nowych ławek i koszy na odpady ustalamy na podstawie wskazówek od samych użytkowników przestrzeni. Nawet tak podstawowe elementy, jak przejścia dla pieszych, są konsultowane z mieszkańcami, by pokrywały się z ich codziennymi szlakami komunikacyjnymi. Dbamy też o to, by największe atuty, jak sopocka plaża, były w pełni przystosowane do potrzeb osób z niepełnosprawnościami.
„Turysto, szanuj Sopot”
Zrównoważona turystyka to także kwestia kultury współżycia. Sopot od lat prowadzi kampanie edukacyjne, które mają przypominać gościom o zasadach panujących w kurorcie. Akcja „Turysto, szanuj Sopot” to apel o empatię. Przypomina, że za ścianą apartamentu wakacyjnego mieszkają ludzie, którzy rano idą do pracy lub chcą odpocząć w ciszy.
Równie istotna jest kampania „Stop golasom na ulicy”. Akcja, wspierana przez lokalnych przedsiębiorców, przypomina, że strój plażowy jest odpowiedni na piasek, ale w restauracji czy sklepie wymagany jest stosowny ubiór.
Turystyka całoroczna
Aby zmniejszyć presję turystyczną w miesiącach letnich, miasto intensywnie promuje ofertę jesienno-zimową. Kampanie takie jak #Widzimy się w Sopocie mają na celu pokazanie uroku kurortu, gdy znikają tłumy. To wtedy Sopot oferuje spokój, walory uzdrowiskowe i bogatą ofertę kulturalną.
Miasto aktywnie zabiega również o klienta biznesowego, wykorzystując potencjał konferencyjny sopockich hoteli. Jednym z magnesów, które mają przyciągnąć gości zimą, jest Sopockie Miasteczko Świąteczno-Noworoczne oraz jedyne w Polsce lodowisko z widokiem na morze. To działania, które wspierają lokalnych przedsiębiorców w utrzymaniu płynności finansowej przez cały rok, a nie tylko przez dwa wakacyjne miesiące. ©℗
Materiał chroniony prawem autorskim - wszelkie prawa zastrzeżone.
Dalsze rozpowszechnianie artykułu za zgodą wydawcy INFOR PL S.A. Kup licencję.