Dziennik Gazeta Prawana logo

W eksporcie i ekspansji zagranicznej doradca podatkowy odgrywa rolę strategiczną

Korek ciężarówek na drodze
Polscy przedsiębiorcy myślący o wejściu na rynki zagraniczne lub rozszerzeniu ekspansji słyszą codziennie o zmianach i komplikacjach związanych z regulacjami celnymi i podatkowymi.Dziennik Gazeta Prawna
wczoraj, 21:00
Artykuł partnerski

– Umiejętne zarządzanie zależnościami między cłami, VAT i akcyzą coraz częściej decyduje o tym, czy eksport lub ekspansja zagraniczna przynoszą realne korzyści i są długofalowo bezpieczne dla biznesu – podkreśla Agnieszka Kisielewska, partner w Halcyon | Tax. Customs. Legal.

Agnieszka Kisielewska, partner w Halcyon | Tax. Customs. Legal., szef praktyki akcyzy i ceł, doradca podatkowy, koordynator ds. ceł w Izbie Gospodarki Elektronicznej, współprzewodnicząca Komisji ds. Europejskich (Europe Committee) w Sekcji Prawa Międzynarodowego American Bar Association, członek sekretarz GLCA Global Legal Customs Association
Agnieszka Kisielewska, partner w Halcyon | Tax. Customs. Legal., szef praktyki akcyzy i ceł, doradca podatkowy, koordynator ds. ceł w Izbie Gospodarki Elektronicznej, współprzewodnicząca Komisji ds. Europejskich (Europe Committee) w Sekcji Prawa Międzynarodowego American Bar Association, członek sekretarz GLCA Global Legal Customs Association

Polscy przedsiębiorcy myślący o wejściu na rynki zagraniczne lub rozszerzeniu ekspansji słyszą codziennie o zmianach i komplikacjach związanych z regulacjami celnymi i podatkowymi. Na co zwracać uwagę w tym niespokojnym świecie, żeby się nie zniechęcić?

Globalne czynniki, takie jak amerykańskie podwyżki ceł czy nowy konflikt zbrojny – wywołują efekt domina: wpływają na łańcuchy dostaw, ceny surowców, kierunki handlu i politykę innych państw. Dla przedsiębiorcy oznacza to konieczność bieżącego monitorowania nie tylko stawek celnych, środków pozataryfowych czy wymogów dokumentacyjnych, lecz także możliwości wynikających z tej dynamiki.

To tu są także możliwości?

Oczywiście. Przykładem jest potencjalny zwrot cła po wyroku amerykańskiego Sądu Najwyższego. Warto tu być na bieżąco i wiedzieć, jakie podjąć działania.

W realiach chwiania się dotychczasowego globalnego ładu gospodarczego Unia Europejska kontynuuje politykę zacieśniania współpracy międzynarodowej (Mercosur, Indie, Tajlandia, Malezja…). Jakie to ma lub będzie miało konsekwencje w obszarze ceł i podatków?

Rozszerzanie przez UE sieci umów o wolnym handlu to przede wszystkim szansa związana z niższymi lub zerowymi cłami, uproszczenia proceduralne, większy dostęp do rynków. Jednocześnie pojawia się nowa warstwa złożonych przepisów, w tym reguły pochodzenia, różnice w systemach podatkowych, nowe obowiązki dokumentacyjne. Żeby skorzystać z nowych umów, przedsiębiorcy muszą nie tylko umieć wejść na rynek, lecz także zrobić to w sposób zbalansowany celnie i podatkowo, żeby błędy w kwalifikacji towaru, pochodzenia czy rozliczeniu VAT nie zniwelowały korzyści z preferencji.

Od 2022 r. UE pracuje nad gruntowną reformą celną. Jak ona wpłynie na biznes?

Wbrew wielu wyobrażeniom planowana reforma celna UE nie dotyczy wyłącznie e-commerce, chociaż ten sektor jest jej ważnym impulsem. Zmiany obejmą wszystkich uczestników obrotu towarowego: od platform e-commerce, importerów, eksporterów po firmy logistyczne i agencje celne. Wprowadzenie nowych modeli raportowania, nacisk na wymianę danych w czasie rzeczywistym i przeformułowanie odpowiedzialności podmiotów gospodarczych oznaczają, że każdy biznes działający w handlu międzynarodowym będzie musiał dostosować procesy. U wszystkich będzie to wymagało co najmniej przeglądu łańcucha dostaw, a u wielu – zmian w zarządzeniu kompetencją celną i rolami w organizacji, wdrożenia nowych procedur wewnętrznych oraz rozwoju systemów IT.

Czy w obliczu tylu konfliktów oraz tak dynamicznych zmian na strategicznych rynkach i w logistyce, przy rosnącej złożoności przepisów i braku ich harmonizacji w skali międzynarodowej przedsiębiorca jest w stanie wypracować spójną strategię ekspansji zagranicznej i łańcucha dostaw?

Zdecydowanie tak, ale tylko pod warunkiem świadomego zarządzania ryzykiem regulacyjnym w skali globalnej. Dzisiejsze realia celno-podatkowe to kombinacja skomplikowanych, dynamicznie zmieniających się przepisów i zróżnicowanego podejścia do ich wykonywania nawet w UE, dlatego strategia biznesowa musi uwzględniać scenariusze alternatywne – od zmiany kierunków dostaw, przez relokację produkcji, po różne modele dystrybucji.

Jaka jest lub może być w tym rola doradcy podatkowego?

Ma ona charakter strategiczny i znajduje się w centrum relacji między importerem lub eksporterem a jego otoczeniem operacyjnym – agencją celną, logistyką, księgowością oraz organami celnymi i podatkowymi zarówno w kraju wywozu, jak i w państwie docelowym.

Wymaga to niezwykle kompleksowego know-how.

To prawda: aby realnie wspierać biznes międzynarodowy, doradca musi łączyć kompetencje w zakresie prawa celnego, VAT w obrocie transgranicznym oraz – w wielu przypadkach – akcyzy, a także mieć doświadczenie w sporach i kontrolach oraz rozumieć praktyczne aspekty logistyki i modeli biznesowych. Skuteczne rozwiązywanie problemów często wymaga także ścisłej współpracy z ekspertami w drugiej jurysdykcji, dlatego istotnym elementem tej roli jest dostęp do sprawdzonej, międzynarodowej sieci doradców i prawników.

W tym holistycznym podejściu chodzi nie tylko o minimalizację ryzyka błędów?

W praktyce umożliwia ono aktywne wspieranie rozwoju, identyfikowanie oszczędności, właściwe korzystanie z preferencji, co pozwala budować trwałą przewagę konkurencyjną.

Czytaj więcej DGP | XX Ranking Firm i Doradców Podatkowych

Partner

7ec33860-7e15-4f05-adba-9716d2deb591-39113981.jpg
Źródło: Artykuł partnerski

Materiał chroniony prawem autorskim - wszelkie prawa zastrzeżone.

Dalsze rozpowszechnianie artykułu za zgodą wydawcy INFOR PL S.A. Kup licencję.