Firmy, które dbają o swoich pracowników, są bardziej rentowne

W tym roku po raz dziewiąty przyznano nagrody Top Employers Polska: rekordowa liczba 48 organizacji, obejmująca 20 różnych branż, zdobyła certyfikację Top Employers. Dlaczego w tym roku tak wiele organizacji może pochwalić się zdobytym certyfikatem?

Są to organizacje, które chcą się wyróżnić na tym trudnym rynku i pokazać, że tworzą optymalne warunki pracy dla swoich pracowników. Stawiają ich na pierwszym miejscu i to je wyróżnia. Patrzą na przyciąganie i zatrzymanie pracowników, a te działanie nie są ukierunkowane krótkoterminowo i nie są zależne od zmiennej sytuacji ekonomicznej.

W Polsce mamy cztery organizacje, które uzyskują certyfikat nieprzerwanie od dziewięciu lat, oraz 22, które uczestniczą w badaniu nieprzerwanie od minimum pięciu lat. Ci pracodawcy poprawiają możliwości rozwoju dla ludzi nie tylko we własnej organizacji, ale w kraju oraz na całym świecie. Dzieje się tak naprawdę przez stworzenie optymalnej polityki kadrowej dla pracowników, a to pomaga zwiększyć atrakcyjność firmy jako pracodawcy. Co więcej, wpływa to na ogólny sukces firmy w tym procesie.

Od kilku lat widzimy zmieniające się podejście do rozwoju pracownika, nie jest on biernym uczestnikiem procesu, lecz ma rzeczywistą możliwość kształtowania swojej kariery.

Widzimy, że coraz więcej organizacji stwarza coraz lepsze możliwości rozwoju dla pracowników przez różnorodne szkolenia, programy wymiany międzynarodowej, promowanie sukcesji wewnątrz organizacji itp., jednakże to od pracownika zależy, czy będzie chciał wziąć swój rozwój oraz rozwój swojej kariery we własne ręce i wykorzystać możliwości, jakie stwarzają organizacje. W przeszłości mówilibyśmy o rozmowie z pracownikiem dotyczącej jego ambicji i wyników raz lub dwa razy do roku, teraz widzimy, że przybrało to formę dialogu między pracownikiem a menedżerem. To pracownicy mogą dokonywać wyborów, w jakim kierunku i jak szybko będzie rozwijała się ich kariera, to organizacje tworzą możliwości rozwoju i stawiają menedżera w roli coacha, który wspomaga ten proces.

Na liście wyróżnionych organizacji widzimy dużo znanych i rozpoznawalnych marek. Co wyróżnia je na rynku oraz co sprawiło że zdobyły one certyfikację Top Employers.

Są to organizacje, które patrzą długoterminowo na rozwój - swój i swoich pracowników - które ciągle udoskonalają swoje procesy. Tylko dziewięć spośród 48 organizacji bierze udział w badaniu po raz pierwszy. Organizacje co roku przez otrzymywany od nas feedback, mają możliwość porównania się do innych organizacji nie tylko w Polsce, ale na całym świecie, oraz otrzymują wskazówki oraz inspirację do tworzenia nowych rozwiązań i możliwości. Firmy, które dbają o swoich pracowników, są bardziej rentowne, generują szybszy wzrost przychodów i są postrzegani przez swoich obecnych - a także przyszłych - pracowników jako bardziej atrakcyjni pracodawcy.

Jakie obszary obejmuje badanie Top Employers zwieńczone certyfikacją ?

W badaniu Top Employers mierzymy wiele aspektów m.in, przebieg procesu wdrażania pracownika, po definiowanie talentów w organizacji i ich rozwój, poprzez możliwości szkoleń rozwoju oraz sukcesji, programy rozwoju liderów oraz szeroki aspekt komunikacji. Patrzymy na praktyki tzw. Work-life balance, rozwiązania dotyczące elastycznych godzin pracy czy zaangażowanie firmy w działania na rzecz społecznej odpowiedzialności biznesu czy różnorodności. Obserwujemy sytuację, w której to pracodawca musi włożyć wiele wysiłku, aby przyciągnąć i zatrzymać pracownika, dlatego tak ważne jest dbanie o te procesy.

@RY1@i02/2018/024/i02.2018.024.21400020a.801.jpg@RY2@

David Plink, CEO Top Employers Institute